Přihlášení

41 – 60 let: Odpovědnost a etické rozhodování

Ocitl/a si se v situaci, kdy jsi viděl/a kolegu učinit rozhodnutí, které bylo výhodné pro firmu, ale nespravedlivé vůči jednotlivci. Jak jsi reagoval/a? Poznamenal/a jsem si to, ale nezasahoval/a jsem, pokud se mě to přímo netýkalo.
Pokúsil/a jsem se pochopit důvody kolegy a případně nabídnout jiný úhel pohledu.
Diskrétně jsem o tom mluvil/a s kolegou, abych pochopil/a jeho motivaci.
Obrátil/a jsem se na nadřízeného nebo etickou komisi.
Zamyslel/a jsem se nad tím, zda je správné pokračovat v takovém pracovním prostředí.

Máš možnost rozhodnout o přidělování zdrojů v týmu. Víš, že někteří kolegové jsou výkonnější, ale jiní mají osobní problémy. Jak postupuješ? Rovnoměrně rozdělím zdroje, aby nikdo necítil nespravedlnost.
Zohledním individuální potřeby a situaci každého.
Upřednostním výkon, protože výsledky jsou klíčové.
Počkám, jak se situace vyvine, a zasáhnu jen v případě problémů.
Konzultuji to s týmem, abychom našli nejlepší řešení.

Dostal/a si nabídku na lukrativní projekt, ale zahrnuje malé ohýbání pravidel. Jak se rozhodneš? Pokud je to jen malý kompromis, pravděpodobně to přijmu.
Hledám způsob, jak splnit podmínky bez porušení pravidel.
Odmítám projekt, i když to znamená přijít o příležitost.
Diskutuji s nadřízenými nebo kolegy, jestli je to přijatelné.
Vyhodnocuji rizika a dlouhodobé důsledky před konečným rozhodnutím.

Jsi v situaci, kdy tvůj nadřízený žádá, abys zakryl určité nesrovnalosti v účetnictví. Jak reaguješ? Snažím se pochopit, zda se jedná o administrativní chybu nebo o vědomé jednání.
Odmítnu spolupracovat na něčem, co považuji za neetické.
Dám si čas na promyšlení a poradím se s někým zkušeným.
Hledám způsob, jak situaci vyřešit bez konfliktu.
Podřídím se, pokud nevidím žádné závažné následky.

Máš možnost podpořit kolegu na povýšení. Více se ti ale vyplatí podpořit někoho jiného. Jak se rozhodneš? Podporím toho, kdo si to nejvíce zaslouží na základě výkonu.
Zohledním také osobní loajalitu a vztahy v týmu.
Rozhodnu se podle toho, kdo bude pro mě lepším partnerem do budoucnosti.
Nezasahuji, ať rozhodne vedení.
Hledám způsob, jak podpořit oba, pokud je to možné.

Máš informaci, která může vážně ovlivnit důležité firemní rozhodnutí, ale nikdo se tě neptá. Jak postupuješ? Podělím se o ni, pokud si budu jistý/á, že je relevantní.
Dám to najevo jen, pokud se mě někdo přímo zeptá.
Zvážím důsledky jejího zveřejnění před rozhodnutím.
Ignoruji ji, pokud se netýká mé přímé odpovědnosti.
Poradím se s někým důvěryhodným, jestli bych měl/měla něco říct.

Ocitl/a jsi se v situaci, kdy musíš učinit rozhodnutí, které ovlivní životy více lidí. Jak postupuješ? Dělám analýzu všech možných důsledků.
Intuice a zkušenosti jsou pro mě hlavními faktory rozhodování.
Konzultuji s dalšími odborníky, abych měl/a více perspektiv.
Hledám řešení, které přinese nejmenší negativní dopady.
Rozhodnu se rychle a stojím si za svým rozhodnutím.

Přišel za tebou mladší kolega s morálním dilema. Jak reaguješ? Poslouchám ho a kladu otázky, aby si našel odpověď sám.
Dám mu jasné doporučení, co by měl udělat.
Sdílím svou zkušenost s podobnou situací.
Snažím se mu pomoci pochopit širší souvislosti.
Nechávám ho rozhodnout se sám, ale dávám mu podporu.

Dostal/a jsi nabídku na práci s vyšším platem, ale v méně eticky orientované firmě. Jak reaguješ? Váhám a zkoumám hodnoty firmy před přijetím.
Odmítám, pokud cítím, že to odporuje mým zásadám.
Pokud je to dobrá příležitost, zvážím ji pragmaticky.
Domluvím si schůzku s vedením a zjistím jejich přístup.
Pokud mohu mít pozitivní vliv zevnitř, přijmu to.

Jsi svědkem situace, kdy je někdo nespravedlivě potrestán za chybu, kterou neudělal. Co uděláš? Zastanu se ho, i když to může být riskantní.
Snažím se v tichosti upřít pozornost na skutečné fakty.
Mluvím s dotyčným a dávám mu podporu v zákulisí.
Pokud se mě to netýká, nezasahuji.
Poučím se ze situace, abych se jí v budoucnu vyhnul/a.