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41 – 60 años: Responsabilidad y toma de decisiones éticas

Te encontraste en una situación en la que viste a un colega tomar una decisión que era beneficiosa para la empresa, pero injusta para un individuo. ¿Cómo reaccionaste? Lo tomé en cuenta, pero no intervine si no me afectaba directamente.
Intenté entender las razones de mi colega y, si es necesario, ofrecer una perspectiva diferente.
Lo discutí discretamente con un colega para entender su motivación.
He contactado a mi supervisor o al comité de ética.
He estado pensando si es correcto continuar en un entorno de trabajo así.

Tienes la opción de decidir sobre la asignación de recursos en el equipo. Sabes que algunos compañeros son más eficientes, pero otros tienen problemas personales. ¿Cómo procedes? Distribuiré los recursos de manera equitativa para que nadie se sienta tratado de manera injusta.
Tendré en cuenta las necesidades individuales y la situación de cada persona.
Prefiero el rendimiento porque los resultados son decisivos.
Estoy esperando a ver cómo se desarrolla la situación y solo intervendré en caso de problemas.
Estoy consultando con el equipo para encontrar la mejor solución.

Recibiste una oferta para un proyecto lucrativo, pero implica un pequeño doblez de las reglas. ¿Qué decidirás? Si es solo un pequeño compromiso, probablemente lo aceptaré.
Estoy buscando una manera de cumplir con las condiciones sin romper las reglas.
Rechazo el proyecto, incluso si significa perder una oportunidad.
Discuto con mis superiores o colegas si es aceptable.
Evalúo los riesgos y las consecuencias a largo plazo antes de la decisión final.

Te encuentras en una situación en la que tu superior te pide que encubras ciertas discrepancias en la contabilidad. ¿Cómo reaccionas? Estoy tratando de entender si se trata de un error administrativo o de una acción intencionada.
Me niego a participar en algo que considero poco ético.
Tomaré un tiempo para reflexionar y consultar con alguien experimentado.
Estoy buscando una manera de resolver la situación sin conflicto.
Cumpliré si no veo ninguna consecuencia seria.

Tienes la oportunidad de apoyar a un colega para que sea promovido. Sin embargo, te conviene más apoyar a otra persona. ¿Cómo decides? Apoyaré a quien más lo merezca según su rendimiento.
También tendré en cuenta la lealtad personal y las relaciones dentro del equipo.
Decidiré quién será el mejor compañero para mí en el futuro.
No estoy interviniendo; la gestión debería decidir.
Estoy buscando una manera de apoyar a ambos, si es posible.

Tienes información que podría influir seriamente en una importante decisión empresarial, pero nadie te pregunta. ¿Cuál es tu procedimiento? Lo compartiré cuando esté seguro de que es relevante.
Solo lo mostraré si alguien me lo pregunta directamente.
Evaluaré las consecuencias de su publicación antes de tomar una decisión.
Los ignoro si no tienen nada que ver con mis responsabilidades directas.
Consultaré con alguien de confianza si debo decir algo.

Te encuentras en una situación en la que debes tomar una decisión que afectará la vida de varias personas. ¿Cómo procedes? Estoy realizando un análisis de todas las posibles consecuencias.
La intuición y la experiencia son los principales factores para mí en la toma de decisiones.
Consulto a otros especialistas para obtener múltiples perspectivas.
Estoy buscando una solución que tenga el menor impacto negativo.
Tomo decisiones rápidamente y defiendo mi elección.

Un colega más joven se acercó a ti con un dilema moral. ¿Cómo reaccionas? Lo escucho y le hago preguntas para que él encuentre la respuesta por sí mismo.
Le daré una recomendación clara sobre lo que debería hacer.
Comparto mi experiencia con una situación similar.
Estoy tratando de ayudarlo a entender el panorama general.
Le dejo decidir por sí mismo, pero le ofrezco apoyo.

Recibiste una oferta de trabajo con un salario más alto, pero en una empresa con menos orientación ética. ¿Cómo reaccionas? Dudo y evalúo los valores de la empresa antes de aceptarlos.
Lo rechazo si siento que va en contra de mis principios.
Si es una buena oportunidad, la consideraré de manera pragmática.
Programaré una cita con la dirección y averiguaré su actitud.
Si puedo tener una influencia positiva desde adentro, la aceptaré.

Eres testigo de una situación en la que alguien es injustamente castigado por un error que no cometió. ¿Qué harías? Lo defenderé, aunque pueda ser arriesgado.
Estoy tratando de llamar la atención sobre los hechos reales de manera discreta.
Estoy hablando con la persona interesada y brindándole apoyo en segundo plano.
Si no me concierne, no intervendré.
Aprenderé de la situación para evitarla en el futuro.