Diversità di età: Perché le differenze diventano una forza

Immaginate di far parte di un team in cui il membro più giovane ha 19 anni e il più anziano 68. Qual è il vostro primo pensiero? Può essere una sfida: ognuno avrà un'opinione diversa sulla questione.
Sembra un'ottima opportunità per imparare qualcosa di nuovo.
Dobbiamo prima allinearci, altrimenti non funzionerà.
Spero che i più anziani non rallentino il ritmo.
Spero che i più giovani rispettino le esperienze.

Se doveste affidare un progetto delicato a un collega che è molto più giovane di voi, cosa decidete? Le sue capacità, non l'età.
Come si comportava in passato - se è responsabile.
La mia intuizione – a certe cose si crede semplicemente o no.
Probabilmente non mi sentirei a mio agio - forse preferirei supervisionare.
Preferirei occuparmene da solo.

Immaginate un conflitto lavorativo tra un collega di 25 anni e uno di 55 anni. Come preferireste risolverlo? Lasciali risolvere tra di loro – ognuno ha il proprio stile.
Li aiuterei a capire le differenze reciproche.
Dipende da chi di loro ha argomenti migliori.
Considererei chi è in azienda da più tempo.
I conflitti sono naturali - l'età non è il problema principale.

Con chi preferiresti consultarti su una decisione importante? Con qualcuno più grande, che ha già vissuto molto.
Con un più giovane che forse vede le cose in modo diverso.
Con qualcuno della mia stessa età.
Dipende dal tema - ogni generazione sa qualcosa di diverso.
Prima di tutto con me stesso – ho bisogno di chiarirmi le idee.

Come vi sentireste se il vostro superiore fosse significativamente più giovane di voi? Curioso – come se la caverà.
Un po' strano - ma se ha rispetto, non ho problemi.
Mi sarebbe scomodo.
Lo prenderei come una sfida - forse imparerò qualcosa.
È importante come comunica e decide.

Quando qualcuno usa spesso parole come "ai nostri tempi", cosa pensate? Capisce le cose in modo diverso - ha la sua esperienza.
Forse non è completamente aperto al cambiamento.
È normale - ognuno si lega a qualcosa.
Talianske vyjadrenia mi irritano un po'.
Dipende se parla con rispetto o in modo superiore.

Il vostro team deve progettare qualcosa di innovativo. Chi dovrebbe guidare il brainstorming? Chi ha più energia – indipendentemente dall'età.
Colui che sa moderare bene una discussione.
Il più giovane – forse porterà una nuova prospettiva.
Qualcuno esperto, che conosce anche gli ostacoli.
Ci scambieremmo – ognuno ha qualcosa da dire.

Immaginate un collega più anziano che non è esperto in tecnologia. Cosa farete? Gli offrirò aiuto – tutti stiamo imparando.
Valuterò se questo rientra nella sua agenda.
Lascia che lo studi – come tutti.
Affiderò quella parte a qualcun altro.
Aiuterò, ma solo se lo chiede.

A una festa aziendale, i giovani iniziano a parlare di tendenze che non capite. Come reagirete? Chiedo – forse mi interesserà.
Osservo e sorrido – non è il mio argomento.
Ricorderò loro che non tutto ciò che è moderno è saggio.
Proverò a trovare un ponte tra il loro e il mio mondo.
Preferisco unirmi a un altro gruppo.

Se doveste creare un team ideale, come lo comporreste? Da diverse generazioni - ognuno sa qualcosa di diverso.
Secondo le capacità - l'età non conta.
Tra le persone che si capiscono - anche se hanno la stessa età.
Dalla maggior parte dei più giovani – a causa dell'energia e del ritmo.
Dalla maggior parte degli anziani - per stabilità e equilibrio.