Logowanie

26 – 40 lat: Innowacyjne myślenie i rozwiązywanie problemów

Wyobraź sobie, że twój zespół stoi w obliczu poważnego kryzysu. Jaka jest twoja pierwsza myśl? Kto ma jakie umiejętności i jak możemy je wykorzystać?
Co najszybciej muszę zrozumieć, aby wiedzieć, jak działać?
Jakie niespodziewane możliwości mogłyby z tego wyniknąć?
Jak można podzielić problem na mniejsze części i rozwiązywać je stopniowo?
Czy jest ktoś, kto już rozwiązywał podobną sytuację i możemy się od niego zainspirować?

Otrzymasz zadanie, do którego nie masz żadnego doświadczenia. Jak zdecydujesz się postąpić? Zacznę eksperymentować i uczę się w trakcie.
Najpierw wyszukam wszystkie dostępne informacje i przygotuję strategię.
Zaangażuję w rozwiązanie kogoś, kto ma doświadczenie, i będę się od niego uczyć.
Skupię się na istocie zadania i pominę wszystko, co nie jest kluczowe.
Stworzę kilka wariantów rozwiązań i przetestuję ich efektywność.

Klient odrzuca twoją propozycję, w którą włożyłeś dużo wysiłku. Jak reagujesz? Dowiem się, co dokładnie im w propozycji nie odpowiada i dostosuję ją.
Spróbuję obronić swoje rozwiązanie z innej perspektywy.
Zapytam o konkretne potrzeby i stworzę zupełnie nowy koncept.
Biorę to jako okazję do zastanowienia się nad innowacją.
Szukam kompromisu między ich wymaganiami a moim rozwiązaniem.

Podczas projektu odkryjecie, że istnieje bardziej efektywny sposób jego rozwiązania. Co zrobicie? Natychmiast wprowadzę nowy sposób, nawet jeśli oznacza to zmianę w trakcie projektu.
Najpierw sprawdzę, czy jest naprawdę bardziej efektywny i jakie będą jego konsekwencje.
Omówię to z zespołem i pozwolę im zdecydować.
Skończę projekt zgodnie z pierwotnym planem, a nową metodę zastosuję następnym razem.
Stworzę mały model testowy do porównania obu podejść.

Jak podchodzisz do rozwiązania problemu, który nie ma jasno zdefiniowanego rozwiązania? Najpierw skoncentruję się na zrozumieniu istoty problemu.
Podzielę problem na mniejsze części i rozwiązuję je osobno.
Szukam inspiracji w zupełnie innych dziedzinach.
Zaangażuję do dyskusji ludzi z różnymi punktami widzenia.
Użyję metody prób i błędów i zobaczę, co działa najlepiej.

Co najbardziej motywuje cię do innowacji? Poczucie, że znalazłem rozwiązanie, które jeszcze nikt nie próbował.
Wyzwanie rozwiązania czegoś, co inni uważają za niemożliwe.
Opinie od ludzi, którym mój pomysł pomógł.
Możliwość pracy z ludźmi, którzy również myślą innowacyjnie.
Pragnienie usprawnienia procesów i zaoszczędzenia czasu lub kosztów.

Dostaniecie się do ślepej uliczki przy rozwiązywaniu problemu. Co zrobicie? Wezmę sobie odstęp od tego i wrócę później z nowym spojrzeniem.
Pytam się o opinię od kogoś z innym sposobem myślenia.
Szukam nietypowych rozwiązań w zupełnie różnych dziedzinach.
Wykorzystam burzę mózgów lub mapy myśli do generowania pomysłów.
Zwrócę się do danych i faktów, które mogą sugerować rozwiązanie.

Jak podchodzicie do rozwiązywania niespodziewanych komplikacji w trakcie projektu? Natychmiast przemyślę strategię i szukam rozwiązania.
Priorytetyzuję problemy i rozwiązuję je według ich powagi.
Szukam sposobu, jak wykorzystać komplikację jako zaletę.
Zaangażuję zespół w poszukiwanie kreatywnych alternatyw.
Zostawię sobie czas na analizę, a dopiero potem działam.

Co sądzisz o myśli, że "każdy problem kryje w sobie rozwiązanie"? Zgadzam się, to tylko kwestia perspektywy.
Uważam, że niektóre problemy są naprawdę nierozwiązywalne.
Najpierw staram się zrozumieć, co jest prawdziwym problemem, a potem szukam rozwiązania.
Wierzę, że czasami rozwiązaniem jest również decyzja, aby nie rozwiązywać problemu.
Każdy problem jest jednocześnie okazją do rozwoju.

Gdybyś miał możliwość stworzenia czegokolwiek bez ograniczeń, co byś zrobił? Coś, co pomogłoby rozwiązać wielkie problemy społeczne.
Narzędzie, które ułatwi codzienne życie.
Projekt, który łączyłby ludzi z różnymi umiejętnościami i pomysłami.
Technologia, która usprawniłaby procesy w mojej dziedzinie.
Coś zupełnie nieoczekiwanego, czego nikt by się nie spodziewał, ale miałoby to duży wpływ.