Logowanie

26 – 40 lat: Networking i budowanie relacji zawodowych

Podczas wydarzenia towarzyskiego spotkacie kogoś, kto mógłby być ważnym kontaktem dla waszego rozwoju kariery. Jak zareagujecie? Niezauważalnie staram się dowiedzieć jego zainteresowań i prowadzić rozmowę w tym kierunku.
Podejdę bezpośrednio, przedstawię się i podkreślę, czym moglibyśmy być dla siebie nawzajem użyteczni.
Poczekam, aż nadarzy się naturalna okazja, nie znoszę wymuszonych rozmów.
Skupię się na nawiązaniu osobistego kontaktu, a nie na korzyściach zawodowych.
Lepiej trzymam się z tyłu, spontaniczne nawiązywanie relacji nie jest mi naturalne.

Jak reagujesz, gdy kolega lub znajomy prosi o zawodową przysługę, ale nie jesteś pewien, czy kiedykolwiek ci to odda? Chętnie pomogę, jeśli to dla mnie nie będzie dużym obciążeniem.
Cenię sobie wzajemność, ale nie oczekuję jej, jeśli wierzę w wartość pomocy.
Rozważę, jakie są moje aktualne możliwości, i zdecyduję się pragmatycznie.
Poproszę go o coś w zamian, abyśmy ustalili równowagę.
Uprzejmie odmówię, jeśli nie czuję, że to jest korzystne także dla mnie.

Wyobraź sobie, że dostajesz zaproszenie na ekskluzywne wydarzenie zawodowe, na którym nikogo nie znasz. Jak się przygotujesz? Dowiem się o gościach jak najwięcej i wytypuję kluczowe osoby do rozmowy.
Pozwalam, aby wieczór naturalnie przebiegał, okazje same się pojawią.
Umówię się z wyprzedzeniem na przewodnika, aby nie czuć się samotnie.
Wykorzystam to jako wyzwanie do poprawy swoich umiejętności społecznych.
Nie chcę ryzykować poczucia izolacji, prawdopodobnie odrzucę zaproszenie.

Jak się czujesz, prezentując swoje osiągnięcia przed grupą nowych ludzi? Pewnie, wiem, że ważne jest pokazać, co potrafię.
Trochę niepewnie, ale wiem, że to niezbędny element budowania reputacji.
Wolę, aby moje wyniki mówiły za mnie, niż żebym je promował/a.
Preferuję nieformalne rozmowy przed oficjalnymi prezentacjami.
Jest mi to nieprzyjemne, mam wrażenie, że się chwalę.

Jak podchodzisz do nawiązywania nowych kontaktów w środowisku pracy? Zawsze staram się poznawać nowych ludzi i utrzymywać szeroką sieć kontaktów.
Preferuję jakość nad ilością, tworzę tylko głębsze relacje.
Zazwyczaj pozwalam relacjom na spontaniczny rozwój bez przymuszania.
Staram się łączyć tylko z ludźmi, którzy mogą mieć realny wpływ na moją karierę.
Mam wrażenie, że networking jest sztucznie stworzony i nie czuję się w nim komfortowo.

W rozmowie roboczej ktoś wyraża niezgodę na twoje zdanie przed innymi. Jak reagujesz? W spokoju wyjaśnię swoje stanowisko i staram się o konstruktywną dyskusję.
Biorę to osobiście i czuję się niekomfortowo, chociaż tego nie pokazuję na zewnątrz.
Staram się szybko zakończyć sytuację, aby się nie zaostrzyła.
Zacznę głębszą dyskusję, aby bronić swojego stanowiska.
Zostawię to tak i skupię się na tym, jak mogę się pouczyć z krytyki.

Jaki masz stosunek do utrzymywania kontaktów zawodowych? Regularnie zwracam się do ludzi, abyśmy nie stracili kontaktu.
Utrzymuję kontakt tylko z tymi, z którymi mam osobisty związek.
Jeśli ktoś do mnie podejdzie, chętnie nawiążę kontakt, ale aktywnie tego nie szukam.
Korzystam z mediów społecznościowych i platform do utrzymywania relacji zawodowych.
Rzadko utrzymuję stare kontakty, koncentruję się na bieżących potrzebach.

Jak się zachowujesz podczas pierwszego spotkania z kimś wpływowym w twojej dziedzinie? Przygotuję pytania lub tematy do dyskusji, aby zrobić wrażenie.
Staram się być naturalny/a i prowadzić swobodną rozmowę.
Pozwalam drugiej osobie dominować w rozmowie i tylko aktywnie słucham.
Unikam od wymuszonej autoprezentacji i wolę obserwować dynamikę sytuacji.
Jeśli nie ma powodu do rozmowy, nie narzucam się.

Otrzymasz rekomendację do współpracy z osobą, o której masz mieszane informacje. Co zrobisz? Dam jej szansę i ocenię współpracę na podstawie własnego doświadczenia.
Zdobędę więcej informacji z różnych źródeł przed podjęciem decyzji.
Podejmę współpracę, jeśli przyniesie mi to korzyści, niezależnie od przeszłości.
Wolę być ostrożny/a, unikam niejasnych sytuacji.
Ufam swojej intuicji, jeśli coś mi nie pasuje, odrzucam współpracę.

Co sądzisz o strategicznym budowaniu sieci zawodowej? To niezbędny element rozwoju kariery, który aktywnie pielęgnuję.
Preferuję organiczny rozwój relacji, a nie wymuszone działania networkingowe.
Dobrze jest mieć kontakty, ale nie sądzę, że trzeba to przesadzać.
Networking postrzegam raczej jako zło konieczne niż jako okazję.
Nie podoba mi się wyobrażenie strategicznego nawiązywania relacji tylko dla korzyści.