Inloggning

Åldersdiversitet: Varför olikheter blir en styrka

Föreställ dig att du ska vara en del av ett team där den yngsta medlemmen är 19 år och den äldsta 68. Vad är din första tanke? Det kan vara en utmaning – alla kommer att ha olika synpunkter på saken.
Det låter som en bra möjlighet att lära sig något nytt.
Vi måste först samordna oss, annars kommer det inte att fungera.
Jag hoppas att de äldre inte kommer att bromsa takten.
Jag hoppas att de yngre kommer att respektera erfarenheterna.

Om du skulle överlämna ett känsligt projekt till en kollega som är mycket yngre än du, vad avgör det? Hans förmågor, inte ålder.
Hur han betedde sig i det förflutna – om han är ansvarig.
Min intuition – vissa saker tror man helt enkelt på eller inte.
Jag skulle nog inte känna mig bekväm – kanske skulle jag hellre övervaka.
Jag skulle hellre ta hand om det själv.

Föreställ dig en arbetskonflikt mellan en 25-åring och en 55-åring kollega. Hur skulle du helst vilja lösa den? Låt dem lösa det sinsemellan – alla har sin stil.
Jag skulle hjälpa dem att förstå de ömsesidiga skillnaderna.
Det beror på vem av dem som har bättre argument.
Jag skulle överväga vem som har varit längre på företaget.
Konflikter är naturliga – ålder är inte det huvudsakliga problemet.

Vem skulle du helst rådfråga om ett viktigt beslut? Med någon äldre som redan har upplevt mycket.
Med en yngre som kanske ser saker annorlunda.
Med någon som är lika gammal som jag.
Det beror på ämnet – varje generation vet något annat.
Först med mig själv – jag behöver sortera ut det.

Hur skulle ni känna er om er överordnad var betydligt yngre än ni? Nyfiken – hur hanterar det.
Lite konstigt – men om han har respekt, har jag inga problem.
Det skulle vara obekvämt för mig.
Jag skulle se det som en utmaning – kanske lär jag mig något.
Viktigt är hur hen kommunicerar och beslutar.

När någon ofta använder ord som "på vår tid", vad tänker du? Förstår saker på ett annat sätt – har sin egen erfarenhet.
Kanske är han inte helt öppen för förändring.
Det är normalt – alla binder sig någonstans.
Sådana uttalanden irriterar mig lite.
Det beror på om han pratar med respekt eller överlägsenhet.

Ert team ska föreslå något innovativt. Vem bör leda brainstorming? Den som har mest energi – oavsett ålder.
Den som kan leda en diskussion bra.
Den yngsta – kanske kommer att ge en fräsch synvinkel.
Någon erfaren, som också känner till hindren.
Vi skulle turas om – alla har något att säga.

Föreställ dig en äldre kollega som inte är tekniskt kunnig. Vad gör du? Jag erbjuder honom hjälp – vi lär oss alla.
Jag överväger om det ens hör till agendan.
Låt honom studera det – som alla andra.
Jag överlämnar den delen hellre till någon annan.
Jag hjälper, men bara om jag blir ombedd.

På företagsfesten börjar de unga prata om trender som du inte förstår. Hur reagerar du? Jag frågar – kanske intresserar det mig.
Jag observerar och ler – det är inte mitt ämne.
Jag påminner dem om att inte allt som är modernt är klokt.
Jag ska försöka hitta en bro mellan deras och min värld.
Jag föredrar att gå med i en annan grupp.

Om du skulle skapa ett idealt team, hur skulle du sätta ihop det? Från olika generationer – alla vet något annat.
Enligt förmågorna – åldern spelar ingen roll.
Från människor som förstår varandra – även om de är lika gamla.
Från de flesta yngre – på grund av energi och tempo.
Från de flesta äldre – på grund av stabilitet och balans.