Journaux visuels : Le secret de la sécurité psychologique dans l'équipe et son impact sur la performance

Découvrez vos forces intérieures ! Chacun d'entre nous possède des points forts uniques et des capacités cachées qui peuvent contribuer au succès de l'équipe. Avec les journaux visuels, nous pouvons révéler et développer ces capacités.

Dans ce module, vous apprendrez comment les journaux visuels soutiennent la sécurité psychologique au sein de l'équipe et augmentent la performance de ses membres. Vous découvrirez des techniques qui vous aideront à mieux comprendre vous-même et vos collègues.

Compréhension de la sécurité psychologique – Vous découvrirez pourquoi la sécurité psychologique est essentielle pour une équipe performante.
Utilisation des journaux visuels – Vous apprendrez comment les journaux visuels peuvent améliorer la communication et la collaboration au sein de l'équipe.
Identification des points forts – Grâce à des techniques visuelles, vous révélerez les talents cachés et les points forts de vos collègues.
Soutien à la créativité – Vous découvrirez comment les journaux visuels stimulent la pensée créative et les approches innovantes.
Construction de la confiance – Vous apprendrez comment créer un environnement de confiance et d'ouverture qui favorise la performance de toute l'équipe.

Conclusion : Essayez ce module et découvrez comment les journaux visuels peuvent transformer votre équipe et renforcer sa performance. Rejoignez-nous et découvrez le secret de la sécurité psychologique !

Imaginez que vous êtes en réunion et que quelqu'un critique ouvertement la proposition sur laquelle vous avez travaillé. Que vous vient-il à l'esprit en premier ?

Sélectionnez une réponse:

„Je devrais me défendre, sinon ils vont tout jeter.“ « Peut-être qu'ils ont raison, il faut voir cela autrement. » „Cela m'arrive souvent, je préfère me taire.“ «Enfin quelqu'un de sincère, nous pouvons l'améliorer.» «Je déteste de telles situations, elles sont inutiles.»

Un collègue fait une erreur qui vous affecte. Comment réagissez-vous habituellement ?

Sélectionnez une réponse:

Je me dirai que tout le monde se trompe de temps en temps. Je ne dirai rien, mais je me souviendrai de ça. Nous en discuterons tout de suite. Je ressens de la frustration, mais j'attendrai qu'il s'en rende compte tout seul. Je vais commencer à analyser comment j'aurais pu éviter l'erreur.

Le groupe opte pour une solution avec laquelle vous n'êtes pas d'accord en interne. Que ferez-vous ?

Sélectionnez une réponse:

Je vais demander les raisons et essayer de comprendre. Je chuchote espère que cela prouvera que j'avais raison. Je m'adapterai, pour que cela avance. Je donnerai mon avis, mais s'ils ne l'acceptent pas, je laisserai tomber. Je vais commencer à planifier comment tout retourner plus tard.

Comment vous sentez-vous lorsque quelqu'un vous donne un retour constructif de manière inattendue ?

Sélectionnez une réponse:

Curieux, je veux en savoir plus. Surpris, mais j'y pense. Défensivement, j'ai envie de me défendre. Sous pression, surtout si c'est en public. Merci, même si c'est désagréable.

Que signifie pour vous la « confiance » dans une équipe ?

Sélectionnez une réponse:

Que je peux dire ce que je pense, sans crainte. Que je peux compter sur le fait que personne ne me trahira. Que les autres respectent mes limites. Que je peux prédire le comportement des autres. Que nous savons fonctionner ensemble sans émotions inutiles.

Un conflit se développe dans le groupe. Comment réagissez-vous habituellement ?

Sélectionnez une réponse:

Je surveille attentivement qui réagit comment, et je m'engage plus tard. J'essaie rapidement de trouver un compromis. Je reste en attente que les émotions se calment. Je nommerai ouvertement le problème et les émotions. Je sens de la tension et je préfère me retirer.

Imaginez que vous avez une nouvelle idée. Quelle est votre première étape ?

Sélectionnez une réponse:

Je vais vérifier ce que les autres en pensent. Je vais y réfléchir en détail avant de le dire. Je le dirai tout de suite, l'enthousiasme est important. Je cherche du soutien pour obtenir des alliés. Je vais réfléchir à si je veux vraiment le partager.

Quelle est votre attitude envers les séances de brainstorming en équipe ?

Sélectionnez une réponse:

Ils sont géniaux quand chacun a de l'espace. Souvent, les mêmes se manifestent, les autres se taisent. J'ai l'impression que mes idées vont passer inaperçues. Je considère cela comme un entraînement des compétences. Cela dépend de l'atmosphère dans l'équipe.

Que ferez-vous si quelqu'un critique votre proposition, mais sans arguments ?

Sélectionnez une réponse:

Je vais lui demander ce qui le dérange exactement. Ça me fait de la peine, mais je vais laisser ça comme ça. Je le défendrai, peu importe les opinions. Je vais reconsidérer si cela vaut vraiment la peine de continuer à le traiter. Je vais le prendre comme un défi, que je dois améliorer.

Quand avez-vous l'impression de grandir dans l'équipe ?

Sélectionnez une réponse:

Quand je peux échouer et apprendre sans crainte. Quand je ressens du respect, même si je différent. Quand quelqu'un me soutient dans un moment difficile. Quand je vois des résultats qui dépassent mes capacités. Quand je peux être authentique et ne rien jouer.

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