Visionair of pragmatist?

Stel je voor dat je de kans krijgt om een baanbrekende technologie te ontwikkelen, maar je ziet de resultaten pas over 20 jaar. Hoe besluit je?

Grote uitdagingen trekken me aan, ik ga ervoor, ook al zie ik de resultaten misschien nooit.
Ik overweeg of deze technologie echt nodig is voor de samenleving.
Ik wacht tot iemand anders de eerste stap zet en ik zal zien of het potentieel heeft.
Ik wil geen tijd verspillen aan iets dat geen directe resultaten oplevert.
Ik zal eerst een klein experiment doen en let op de eerste tekenen van succes.

Je hebt de mogelijkheid om te investeren in een startup met een revolutionair, maar riskant idee. Hoe ga je te werk?

Ik zie daar de toekomst in en ik ga er volledig voor.
Eerst doe ik een grondig marktonderzoek en pas daarna neem ik een beslissing.
Ik zoek stabielere investeringen, waar ik de rendementen nauwkeuriger kan voorspellen.
Ik zal het alleen proberen als andere ervaren investeerders zich ook aansluiten.
Ik wacht af hoe de startup zich ontwikkelt en ik stap in wanneer het zijn eerste successen behaalt.

Hoe kijk je naar de technologische ontwikkeling en de impact ervan op de samenleving?

Met enthousiasme geloof ik dat technologie de meeste problemen van de mensheid kan oplossen.
Ik ben nieuwsgierig, maar ik overweeg altijd de ethische en maatschappelijke gevolgen.
Technologie zijn belangrijk, maar zonder een stabiel systeem kunnen ze chaos veroorzaken.
Te grote veranderingen kunnen de balans verstoren - alles zou langzaam moeten verlopen.
Sceptisch, mensen zouden zich meer moeten concentreren op klassieke waarden dan op innovaties.

Bij het nemen van beslissingen over de toekomst van jouw team of bedrijf laat je je vooral leiden door:

Intuïtie en visie van waar de wereld naartoe kan gaan.
Gegevens, analyses en nauwkeurige voorspellingen.
De meningen van ervaren mensen die al iets hebben bereikt.
Gezond verstand en de huidige stand van zaken.
Risico's minimaliseren - liever langzamer, maar zeker groeien.

Stel je voor dat je je in het jaar 2050 bevindt. Hoe zie je jouw rol in deze wereld voor je?

Ik bouw nieuwe ideeën en inspireer mensen tot verandering.
Ik maak gebruik van nieuwe technologieën om problemen effectief op te lossen.
Ik behoud wat heeft bewezen te werken en help de samenleving risico's te vermijden.
Ik probeer bij te blijven met de ontwikkelingen, maar ik vergeet de traditionele waarden niet.
Ik geniet van de resultaten van eerdere generaties en richt me op de balans in het leven.

Wat betekent succes voor jou in de toekomst?

Bij de geboorte van baanbrekende innovaties zijn.
Waarden creëren die een langdurige betekenis hebben.
Stabiliteit en veiligheid bereiken voor jezelf en je naasten.
Een baan behouden die consistent en voorspelbaar is.
Succes is relatief - vooral dat ik tevreden en gelukkig ben.

Hoe reageer je als er een radicaal nieuw idee in jouw vakgebied opduikt?

Ik ben enthousiast en zoek naar manieren om het toe te passen.
Ik analyseer de gevolgen en onderzoek of het reële potentieel heeft.
Ik merk op hoe de markt en andere experts erop reageren.
Sceptisch – niet alles wat nieuw is, is ook goed.
Ik houd me aan beproefde benaderingen, omdat stabiliteit cruciaal is.

Stel je voor dat je in een situatie terechtkomt waarin je snel een beslissing moet nemen over de toekomst van het bedrijf/project. Wat doe je?

Ik vertrouw op mijn instinct en ga in actie.
Ik probeer snel relevante gegevens te verzamelen en de situatie te analyseren.
Ik zal overleggen met sleutelfiguren die ervaring hebben.
Ik wil geen risico nemen, ik stel de beslissing liever uit als dat mogelijk is.
Ik zoek de weg met het laagst mogelijke risico.

Hoe zie je het concept van kunstmatige intelligentie in de werkomgeving?

Als een enorme kans die de hele wereld kan veranderen.
Als een hulpmiddel dat veel processen aanzienlijk kan efficiënter maken.
Als iets dat zorgvuldig gereguleerd en gecontroleerd moet worden.
Als een potentieel gevaar dat banen kan bedreigen.
Ik zou liever vasthouden aan traditionele werkmethoden die bewezen zijn.

Als je de kans had om een project te leiden dat de volgende generaties zou beïnvloeden, welke aanpak zou je dan kiezen?

Ik zou iets revolutionairs creëren dat de wereld zal veranderen.
Ik zou letten op duurzaamheid en langdurige voordelen.
Ik zou vertrouwen op de experts en hun bewezen methoden.
Ik zou me concentreren op wat onmiddellijke voordelen oplevert.
Ik wil niet in een positie zijn waarin mijn beslissingen zo'n grote impact zouden hebben.

Verzend antwoorden