Jesteś w zespole, który nie potrafi zdecydować się między dwiema opcjami – jedna jest szybka i korzystna, ale może zaszkodzić zaufaniu klientów, druga jest uczciwa, ale czasochłonna i kosztowna. Jak byś się zachował?

  • Poparłbym uczciwą opcję, nawet jeśli byłoby to trudniejsze.
  • Zaproponowałbym kompromisowe rozwiązanie, które minimalizuje ryzyko.
  • Zostawiłbym decyzję innym i dostosował się.
  • Szukalbym sposobu, jak uzasadnić szybką opcję, jeśli jest korzystniejsza dla firmy.
  • Decydowałbym się na podstawie konkretnych danych i faktów, a nie uczuć.

Zdolność podejmowania decyzji na podstawie wartości Zacząć →