- Zaoferuję mu pomoc i wyjaśnię, że nie ma w tym wstydu.
- Nic nie robię, dopóki sam nie poprosi o pomoc.
- Staram się go zmotywować, aby lepiej delegował zadania.
- Poinformuję przełożonego, że sytuacja może mieć wpływ na cały zespół.
- Nie bezpośrednio mu pomogę, biorąc na siebie część jego pracy, nie zwracając na to uwagi.
