- Zaproponuję, aby każdy przyszedł z najszalniejszym możliwym rozwiązaniem.
- Zapytam zespołu, jaki jest główny powód, dla którego nie możemy ruszyć dalej.
- Zmienię otoczenie – zaproponuję na przykład przerwę lub inną formę dyskusji.
- Spróbuję rozłożyć problem na mniejsze części i rozwiązać je stopniowo.
- Znaleźć zewnętrzne źródła lub specjalistę, który mógłby wnieść inny punkt widzenia.
