- Wezmę cały zespół na wycieczkę poza miejsce pracy, aby rozluźnić atmosferę.
- Zamknę się w biurze i przygotuję szczegółowy plan odbudowy.
- Porozmawiam z poszczególnymi członkami zespołu o ich uczuciach i wyobrażeniach.
- Zacznę eksperymentować z nowymi podejściami, nie komunikując tego od razu.
- Zmienię jedną kluczową rzecz, niech coś się ruszy – niech to będzie cokolwiek.