O que cada um de nós traz para as decisões da equipa

O que cada um de nós traz para as decisões da equipa

Como é que os nossos pressupostos influenciam as decisões de equipa? Descubra perguntas e exercícios que promovem o autoconhecimento e a colaboração nas equipas de RH e de trabalho.

Cada pessoa leva para as discussões as suas próprias experiências, valores e formas habituais de pensar. Quando conseguimos reconhecê-los, torna-se mais fácil perceber porque aceitamos algumas opiniões sem as questionar e rejeitamos outras. Este artigo propõe temas para reflexão, técnicas práticas e dinâmicas de grupo que ajudam líderes e profissionais de RH a compreenderem-se melhor a si próprios e aos colegas. Assim, o autoconhecimento passa a fazer parte da colaboração diária.

Interessado neste tema? Leia mais: Pensamento crítico em equipes: A chave para uma colaboração e tomada de decisão eficazes na área de recursos humanos Quer descobrir como está pessoalmente? Preencha um breve teste no final da página e obtenha uma melhor visão.

Como se manifesta este tema na sua vida? Escolha as respostas que melhor o descrevem:

Imagine que surge um conflito na sua equipe sobre como resolver uma determinada decisão. Como você lidaria com isso?

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A equipe está trabalhando em uma tarefa complexa que requer análise de dados. Quais passos você tomará para garantir uma decisão correta?

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Como você reage quando alguém da equipe compartilha uma ideia que lhe parece sem sentido?

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Se durante uma discussão em equipe você se deparar com algo que não concorda ou que não lhe agrada, como você se comportaria?

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A equipe entrou em uma situação de pressão de tempo e é necessário tomar uma decisão. Como você procederá na escolha da solução?

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Imagine que um colega da equipe lhe apresenta informações incompletas. Como você reagiria?

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Como você reagiria a uma ideia que trazia um grande risco, mas também tinha potencial para uma grande recompensa para a equipe?

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Quando há uma incerteza na equipe sobre as tarefas e responsabilidades, o que você faz?

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Se surgir uma forte discordância na tomada de decisões em equipe, o que você fará para avançar?

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Sua equipe está trabalhando na solução de um problema complexo. Qual das seguintes abordagens você escolheria?

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Pensamento crítico em equipe – Aplicação do pensamento crítico na colaboração e na tomada de decisões em equipe

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