Porque é que nem o consenso da equipa pode ser suficiente

Porque é que nem o consenso da equipa pode ser suficiente

Porque é que até uma equipa experiente pode chegar a uma solução fraca? O pensamento crítico faz perguntas que revelam pressupostos e melhoram a colaboração.

À primeira vista, o consenso parece provar que a equipa encontrou o caminho certo. Mas, por vezes, as pessoas concordam porque não querem atrasar o processo, não conhecem todo o contexto ou partem do princípio de que os outros já ponderaram a questão. As perguntas certas ajudam a revelar o que ficou por dizer e a criar espaço para comparar opções. No blog, encontra técnicas e jogos que ajudam profissionais de RH e líderes a conduzir estas conversas com sensibilidade e objetividade.

Interessado neste tema? Leia mais: Pensamento crítico em equipes: A chave para uma colaboração e tomada de decisão eficazes na área de recursos humanos Quer descobrir como está pessoalmente? Preencha um breve teste no final da página e obtenha uma melhor visão.

Como se manifesta este tema na sua vida? Escolha as respostas que melhor o descrevem:

Imagine que surge um conflito na sua equipe sobre como resolver uma determinada decisão. Como você lidaria com isso?

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A equipe está trabalhando em uma tarefa complexa que requer análise de dados. Quais passos você tomará para garantir uma decisão correta?

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Como você reage quando alguém da equipe compartilha uma ideia que lhe parece sem sentido?

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Se durante uma discussão em equipe você se deparar com algo que não concorda ou que não lhe agrada, como você se comportaria?

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A equipe entrou em uma situação de pressão de tempo e é necessário tomar uma decisão. Como você procederá na escolha da solução?

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Imagine que um colega da equipe lhe apresenta informações incompletas. Como você reagiria?

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Como você reagiria a uma ideia que trazia um grande risco, mas também tinha potencial para uma grande recompensa para a equipe?

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Quando há uma incerteza na equipe sobre as tarefas e responsabilidades, o que você faz?

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Se surgir uma forte discordância na tomada de decisões em equipe, o que você fará para avançar?

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Sua equipe está trabalhando na solução de um problema complexo. Qual das seguintes abordagens você escolheria?

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Pensamento crítico em equipe – Aplicação do pensamento crítico na colaboração e na tomada de decisões em equipe

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