Welchen Ansatz würden Sie wählen, um das Team zu besseren Leistungen zu motivieren?

  • Die kleinen Erfolge jedes Teammitglieds anerkennen und feiern.
  • Ihnen den breiteren Sinn ihrer Arbeit und deren Auswirkungen aufzuzeigen.
  • Sie zu Selbstständigkeit und eigener Initiative ermutigen.
  • Sie in die Entscheidungsfindung einbeziehen und ihnen ein Gefühl der Verantwortung geben.
  • Helfen Sie ihnen, persönliche Barrieren und Einschränkungen zu überwinden.

41 – 60 Jahre: Mentoring und Entwicklung anderer Starten →