- Spokojnie si z nim usiądę i staram się zrozumieć jego perspektywę.
- Znajdę sposób, aby pokazać mu zalety mojego podejścia.
- Zaangażuję go w podejmowanie decyzji, aby czuł się bardziej częścią procesu.
- Pozwólę mu spróbować alternatywy i zrozumieć jej konsekwencje.
- Jeśli to zagraża zespołowi, będę forsować swoją wizję bez dyskusji.
