- Calmamente me sento com ele e tento a entender sua perspectiva.
- Vou encontrar uma maneira de mostrar a ele as vantagens da minha abordagem.
- Vou envolvê-lo na tomada de decisões, para que se sinta mais parte do processo.
- Deixarei que você experimente a alternativa e compreenda suas consequências.
- Se isso ameaça a equipe, vou defender minha visão sem discussão.
