Identificar o verdadeiro obstáculo
Distinga uma tarefa pouco clara, interrupções, dependências e sobrecarga para escolher a medida certa.
Formação prática sobre produtividade
Faça mais do que realmente importa
A produtividade não é uma corrida contra o relógio. Aprenda a definir um resultado importante, identificar o que o impede de trabalhar e estabelecer uma rotina que também funcione num dia agitado.
ComeçarTer a agenda cheia não garante bons resultados. Por vezes, o que nos atrasa são tarefas pouco claras; noutras, as interrupções, a falta de informação ou compromissos irrealistas. Esta formação ajuda-o a distinguir as causas e a escolher soluções adequadas.
Com exemplos do dia a dia profissional, vai experimentar escolher prioridades, dividir projetos maiores, trabalhar com concentração e comunicar sobre prazos. O descanso, a qualidade do trabalho e uma visão realista das suas capacidades também serão temas importantes.
O que vai aprender
Métodos práticos para obter melhores resultados sem pressão desnecessária.
Escolher e concluir o que é importante
Associe as prioridades a um resultado concreto e à próxima ação que pode realizar.
Proteger a concentração e colaborar
Combine a sua disponibilidade, saiba lidar com novos pedidos e comunique claramente os limites da sua capacidade.
Trabalhar de forma sustentável
Melhore as estimativas, a gestão das pausas e a avaliação semanal dos resultados.
Como vai trabalhar
Vai ver cada técnica aplicada a uma situação concreta e perceber quando faz sentido utilizá-la.
Do obstáculo a uma forma melhor de trabalhar
- 01Identificar
Identifique o objetivo e a verdadeira causa do problema, não apenas os seus sinais.
- 02Decidir
Escolha uma resposta adequada, tendo em conta o tempo, as dependências e a capacidade disponível.
- 03Testar
Experimente a alteração na prática e, com base nos resultados, mantenha-a ou ajuste-a.
O progresso não se mede pelo grau de exaustão
O verdadeiro valor vem de trabalhar nas coisas certas, chegar a acordos claros e reservar espaço para recuperar energias. Comece por uma alteração cujo impacto possa avaliar.