Passos práticos para uma comunicação mais confiante por parte dos gestores

Passos práticos para uma comunicação mais confiante por parte dos gestores

Aprenda a utilizar técnicas de assertividade para dar feedback, recusar pedidos e definir expectativas no dia a dia de um gestor.

Quando uma conversa começa a tornar-se difícil, pode ajudar preparar o que pretende dizer e separar os factos das avaliações. Exprimir claramente as suas necessidades, manter um tom calmo e perguntar à outra pessoa como vê a situação pode ajudar a chegar a um acordo. Este blogue propõe exercícios práticos para treinar estes passos e aplicá-los ao delegar tarefas, resolver mal-entendidos ou conversar sobre o desempenho profissional.

Interessado neste tema? Leia mais: Gerente assertivo: A chave para uma liderança eficaz e crescimento pessoal Quer descobrir como está pessoalmente? Preencha um breve teste no final da página e obtenha uma melhor visão.

Como se manifesta este tema na sua vida? Escolha as respostas que melhor o descrevem:

Imagine que a equipe que você lidera começa a estagnar. Como você reagiria primeiro?

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Um conflito inesperado surgiu em sua equipe. Qual imagem mais lhe lembra disso?

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Se a sua filosofia de trabalho tivesse a forma de um país, como ela seria?

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Na reunião, alguém questiona a sua decisão. Como você reage – subconscientemente, sem filtro?

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Se você fosse metaforicamente uma "chave", quais portas você abriria?

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Como você aprende com seus próprios erros?

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Qual tipo de silêncio mais te agrada ao liderar pessoas?

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Como reconheces que alguém tem potencial para se tornar um líder?

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A sua equipe está enfrentando uma grande mudança. Que imagem isso evoca para você?

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O que mais influencia a sua capacidade de liderar os outros?

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Como desenvolver habilidades de liderança que qualquer gerente pode adquirir.

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