Wat zou je doen als je zag dat iemand in het team zich uitgeput voelde?

  • Ik zou hem de mogelijkheid bieden om openhartig over zijn situatie te praten.
  • Ik zou hem een tijdelijke wijziging van taken of benadering van het werk voorstellen.
  • Ik zou hem aanmoedigen om meer tijd voor rust en herstel te vinden.
  • Ik zou hem helpen zijn prioriteiten en werkgewoonten te heroverwegen.
  • Ik zou hem ruimte en de mogelijkheid geven om te beslissen wat hij nodig heeft.

41 – 60 jaar: Mentorschap en ontwikkeling van anderen Beginnen →