Um projeto não correu bem, um exame teve um resultado negativo ou não alcançou um objetivo ao qual dedicou muito tempo. Depois da desilusão inicial, surge uma questão prática: tentar novamente, mudar de método ou concluir que já não vale a pena continuar?
Este momento pode ser mais difícil do que analisar o que correu mal. A persistência pode levar a um resultado melhor, mas repetir uma tentativa nem sempre é sensato. Por vezes, o sucesso vem de tentar mais uma vez; noutras, de mudar de rumo a tempo. Para decidir, é preciso mais do que ouvir «não desista».
Separe primeiro a desilusão da decisão
Logo após um fracasso, pode sentir pouca vontade de continuar ou, pelo contrário, um impulso excessivo para o fazer. Há quem queira desistir de tudo imediatamente; outras pessoas avançam para uma nova tentativa apenas para provar que o resultado anterior não significa nada.
Ambas as reações podem ser influenciadas pelas emoções. Não tem de tomar uma decisão importante no próprio dia. Se a situação não exigir uma resposta imediata, faça uma pausa e avalie o próximo passo mais tarde.
Isso não significa ignorar a desilusão. Primeiro, identifique o que o afetou; depois, pense na estratégia. «Estou zangado por não ter conseguido» é diferente de concluir «não vale a pena tentar outra vez».
Perceba exatamente o que falhou
Antes de decidir se deve continuar, tente perceber se falhou o objetivo, o método ou apenas uma tentativa específica. Estas situações podem parecer semelhantes, mas apontam para decisões diferentes.
| O que falhou | Situação típica | Possível próximo passo |
|---|---|---|
| Uma tentativa específica | Erro na preparação, no momento escolhido ou na execução | Tentar novamente com alguns ajustes |
| O método | Problemas recorrentes ao seguir a mesma abordagem | Mudar o método ou as condições |
| O objetivo | O resultado deixou de justificar os custos ou de corresponder às prioridades | Mudar de rumo ou abandonar o objetivo |
Por exemplo, se não passar num exame porque estudou à última hora, o problema pode não estar no objetivo de concluir o curso. Mas se, depois de várias tentativas, perceber que o curso já não está relacionado com os seus planos e lhe ocupa o tempo que poderia dedicar a algo mais importante, a questão muda. Já não se trata apenas de se preparar melhor, mas de avaliar se o objetivo continua a justificar o investimento.
Pergunte a si próprio se há uma nova razão para tentar
Uma nova tentativa tende a fazer mais sentido quando algo importante mudou desde a anterior. Se pretende fazer exatamente o mesmo, nas mesmas condições, a vontade de obter um resultado diferente pode não ser suficiente.
Antes de tentar novamente, procure responder a estas perguntas:
- O que sei agora que não sabia antes?
- O que vou mudar, concretamente, na preparação ou no método?
- Tenho mais tempo, melhores condições ou um novo apoio?
- Há algum motivo para acreditar que a mudança pode resolver o principal problema?
- O que vai permanecer igual e poderá levar ao mesmo resultado?
Se conseguir identificar pelo menos uma mudança importante, a nova tentativa terá uma justificação mais clara. Se a única resposta for que está mais determinado, talvez seja melhor parar e procurar outra abordagem.
Distinga persistência de inércia
Persistir é continuar conscientemente a trabalhar para um objetivo que ainda faz sentido, adaptando o caminho com base no que aprende. A inércia é continuar sobretudo porque já investiu muito tempo, energia ou dinheiro.
O que já investiu pode distorcer a decisão. Depois de dedicar seis meses a um projeto, pode parecer que «tem de» o concluir. Mas o tempo passado não pode ser recuperado. A pergunta mais útil é: se tivesse de decidir hoje, investiria mais um mês neste caminho?
Se a resposta for sim, continuar pode ser sensato. Se for não, o investimento feito até agora não é, por si só, razão suficiente para prosseguir.
Avalie o custo de uma nova tentativa
Nem todas as novas tentativas custam o mesmo. Repetir uma apresentação curta depois de receber comentários é diferente de investir mais milhares de euros num projeto que já falhou várias vezes. Por isso, avalie não só a possibilidade de sucesso, mas também o custo de continuar.
Tenha em conta, sobretudo:
- Tempo: o que deixará de poder fazer durante a próxima tentativa;
- Dinheiro: quantos recursos adicionais serão necessários;
- Energia: se o esforço continua a ser sustentável;
- Relações: se o projeto está a criar tensão duradoura;
- Alternativas: o que poderia experimentar em vez disso.
Quanto maior for o custo de tentar novamente, mais concreta deve ser a razão para acreditar que desta vez o resultado poderá ser diferente.
Mudar de rumo não significa necessariamente desistir
Por vezes, alguém continua apenas para não sentir que desistiu. Isso pode acontecer sobretudo com objetivos ligados à identidade, à reputação ou às expectativas de outras pessoas.
No entanto, mudar de rumo pode ser uma decisão estratégica. Pode manter a intenção original e alterar a forma de a alcançar, ou mudar também o próprio objetivo.
Por exemplo, alguém quer trabalhar numa profissão específica, mas, depois de várias tentativas, percebe que uma área relacionada lhe é mais adequada. Isso não tem de ser uma capitulação. Pode ser uma forma de perceber melhor onde consegue usar as suas capacidades e o que lhe faz mais sentido.
Tenha cuidado com a vontade de recuperar a reputação
Depois de um fracasso visível, pode surgir uma forte necessidade de provar imediatamente a si próprio ou aos outros que é capaz. Nesse caso, a nova tentativa pode deixar de servir o objetivo inicial e passar a servir a recuperação da sua imagem.
Essa motivação pode aumentar a energia a curto prazo, mas também prejudicar a tomada de decisões. Pode levar a escolher uma opção demasiado arriscada, ignorar sinais de alerta ou recusar ajuda para mostrar que consegue agir sem apoio.
Antes de continuar, pergunte a si próprio: se ninguém soubesse do meu fracasso anterior, eu continuaria a querer fazer esta nova tentativa?
Se a resposta for sim, provavelmente existem razões próprias para perseguir o objetivo. Se for não, talvez esteja mais preocupado com a reputação do que com o projeto em si.
Use o feedback para decidir, não para avaliar o seu valor
Quando alguém lhe diz que não teve sucesso ou que o seu método não funciona, pode sentir vontade de se defender ou interpretar o comentário como «não sou suficientemente bom». Nenhuma dessas reações ajuda a decidir o que fazer a seguir.
É mais útil perceber que parte do feedback é concreta e pode ser aplicada. Por exemplo, pode perguntar:
- Na sua opinião, qual foi a principal razão para não ter funcionado?
- Que única coisa mudaria primeiro numa nova tentativa?
- O que foi bem feito, apesar do resultado?
- O problema está no método ou no próprio objetivo?
O feedback não é necessariamente correto. Ainda assim, pode ajudar a alargar a perspetiva, sobretudo quando está emocionalmente demasiado próximo do resultado.
Defina as condições para continuar
Se decidir tentar novamente, isso não significa comprometer-se a continuar indefinidamente. Pode estabelecer limites com antecedência.
Por exemplo:
- Quantas tentativas adicionais vou dar a esta estratégia?
- Que resultado será sinal de progresso suficiente?
- Que custos não estou disposto a ultrapassar?
- Que sinal me indicará que está na altura de mudar de rumo?
Este enquadramento ajuda a evitar que cada novo fracasso leve automaticamente a um investimento ainda maior, só porque «já fui longe demais».
Quando pode fazer sentido parar
Pode ser sensato abandonar um objetivo quando as prioridades mudaram, os custos ultrapassam claramente os benefícios, as tentativas repetidas não trazem informação nova ou percebe que o objetivo inicial já não é seu.
Parar não significa que a experiência tenha sido inútil. Pode ficar com as competências, os contactos, os conhecimentos e uma ideia mais clara do que não quer.
Para encerrar esta etapa, pode ajudar responder a algumas perguntas:
- O que quero levar desta experiência?
- O que não quero voltar a repetir?
- Para onde vou redirecionar o meu tempo ou os meus recursos?
- Qual é o próximo passo concreto?
Assim, parar deixa de ser um simples «desistir» e passa a ser uma transferência consciente de energia.
Use um filtro simples antes de tentar novamente
Antes de tomar uma decisão importante após um fracasso, pode passar por estas cinco perguntas:
- Continuo a querer o mesmo objetivo?
- Sei concretamente o que não funcionou na tentativa anterior?
- Tenho um método novo ou melhores condições?
- Os custos de uma nova tentativa são aceitáveis?
- Continuo por causa do objetivo ou sobretudo por orgulho e reputação?
Se a maioria das respostas apontar para continuar, uma nova tentativa pode fazer sentido. Se persistirem as dúvidas sobre o objetivo, os custos forem elevados e não houver mudanças importantes no método, vale a pena considerar outro caminho.
Resiliência não é continuar a qualquer preço. É também conseguir aceitar um resultado difícil, aprender com ele e decidir se faz mais sentido persistir, ajustar o rumo ou terminar algo de forma consciente.
