- Ich setze mich ruhig zu ihm und versuche, seine Perspektive zu verstehen.
- Ich werde einen Weg finden, um ihm die Vorteile meines Ansatzes zu zeigen.
- Ich werde ihn in die Entscheidungsfindung einbeziehen, damit er sich mehr als Teil des Prozesses fühlt.
- Ich lasse ihn, um eine Alternative auszuprobieren und ihre Konsequenzen zu verstehen.
- Wenn es das Team gefährdet, werde ich meine Vision ohne Diskussion durchsetzen.
