- Je m'assois tranquillement avec lui et j'essaie de comprendre sa perspective.
- Je trouverai un moyen de lui montrer les avantages de mon approche.
- Je l'impliquerai dans la prise de décision pour qu'il se sente davantage partie prenante du processus.
- Je le laisserai essayer l'alternative et comprendre ses conséquences.
- Si cela menace l'équipe, je défendrai ma vision sans discussion.
