- Tranquilamente me siento con él y trato de entender su perspectiva.
- Encontraré la manera de mostrarle las ventajas de mi enfoque.
- Lo involucraré en la toma de decisiones para que se sienta más parte del proceso.
- Dejaré que pruebe la alternativa y entienda sus consecuencias.
- Si eso amenaza al equipo, defenderé mi visión sin discusión.
