Was würden Sie tun, wenn Sie sehen würden, dass sich jemand im Team ausgebrannt fühlt?

  • Ich würde ihm die Möglichkeit anbieten, offen über seine Situation zu sprechen.
  • Ich würde ihm eine vorübergehende Änderung der Aufgaben oder des Arbeitsansatzes vorschlagen.
  • Ich würde ihn ermutigen, sich mehr Zeit für Ruhe und Regeneration zu nehmen.
  • Ich würde ihm helfen, seine Prioritäten und Arbeitsgewohnheiten neu zu überdenken.
  • Ich würde ihm den Raum und die Möglichkeit geben, zu entscheiden, was er braucht.

41 – 60 Jahre: Mentoring und Entwicklung anderer Starten →