Valores que entram em conflito numa decisão

Coisas importantes podem competir entre si

O Juraj quer dedicar tempo à família e ao desenvolvimento profissional. Recebe um convite para um seminário ao fim de semana, precisamente na data de um passeio que já tinha combinado com a família. Ambas as opções estão relacionadas com algo importante para ele. Por isso, identificar os valores não determina, por si só, uma única resposta certa. Precisa de avaliar os compromissos, as alternativas e as consequências de cada escolha concreta.

Nesta formação, distinguimos um valor, que orienta a ação, de um objetivo, que é um resultado concreto. Cuidar das relações pode ser um valor; um passeio em família, um objetivo. A curiosidade profissional pode ser um valor; participar no seminário, uma das formas de o concretizar. Por isso, cancelar uma opção não tem necessariamente de significar abandonar todo esse rumo.

Clarifique o valor tendo em conta o comportamento e o seu custo. Se a fiabilidade é importante para o Juraj, deve considerar o passeio que já tinha combinado. Ao mesmo tempo, pode verificar se haverá outra data para o seminário ou outra forma de aprender. Se quiser alterar o acordo com a família, deve falar abertamente sobre isso e contar com a possibilidade de as outras pessoas não concordarem.

Nem todos os conflitos se resolvem com um compromisso que permita fazer tudo. Por vezes, é preciso recusar algo conscientemente. A decisão também deve ter em conta o tempo e a energia disponíveis. Não precisa de definir primeiro uma grande missão para a vida. Uma pergunta mais simples pode ser um apoio útil: «A que quero dar prioridade com esta decisão e que consequência aceito em troca?»